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徐沛欣:“红孩子”品牌裂变再创业

发稿时间:2012-04-01 09:15:00 来源: 中华工商时报 中国青年网

  红孩子推出新购物平台“缤购”后,原来的“红孩子”成为了“缤购”的一个频道。在外界看来只是简单的业务调整,对徐沛欣而言却不是一件轻松的事,“这不亚于是二次创业”

  中国最知名的母婴产品零售品牌——红孩近日入驻一淘网。此举再次激起了电子商务领域内各巨头之间的兼并融合势头。

  据了解,红孩子公司2004年成立至今,现已经成为全国规模最大的母婴电商网站,无论从母婴产品资源丰富度,还是从消费者对母婴电商网站的品牌信赖度来说,红孩子都当是首推。

  而淘宝商城此次引入红孩子,其根本目的怕不仅仅是向借助红孩子的特色资源,来丰富自己的平台。同时,能够入驻一淘也为红孩子刚刚推出的多品牌战略插上翅膀。

  创业7年

  中国最知名母婴产品零售品牌的创始人徐沛欣,曾经与其他三位合伙人在2004年,凭借“目录+网站”的杀手锏,他们开创了一个新型的销售渠道组合,让垂直细分电子商务在中国成为一种可能。

  2004年6月创建的红孩子,当年的办公地点是北京城西三环边上的中央电视塔综合楼,“一共只有500平方米,一楼做仓库,二楼是客服,请了6个配送员,所有人加起来也就20来个。”徐沛欣说。

  当年红孩子的核心管理团队由4人组成,分别是:徐沛欣、李阳、杨涛和马建阳,离编辑部不远就是他们的大办公室,空间很大,因为需要容纳4个人要在这里办公。

  如今的徐沛欣从不讳言谈论当年的艰辛,因为目前的红孩子已经从当年20人的微型团队发展成在全国已经拥有了9家分公司,800名员工,活跃会员45万人,最高日销售量180万元。

  很多人会用“高速”来形容红孩子的扩张速度,徐沛欣自己也同意这种“高速”的说法,甚至在去年底的公司大会上,把“家庭采购高速公路”作为了红孩子新的定位。

责任编辑:易婷
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